Om klimaatverandering tegen te gaan is het belangrijk dat er over de hele wereld minder CO2 vrijkomt. Om de verandering in goede banen te leiden, gebruiken we de CO2-prestatieladder. Wat dat betekent, leest u op deze pagina.
Bij CS Staal geloven we in een circulaire toekomst. Van ontwerp tot productie en hergebruik: duurzaamheid zit in elke stap van ons proces. We werken met hoogwaardige materialen zoals staal, dat eindeloos recyclebaar is, en onderzoeken innovatieve oplossingen om onze ecologische voetafdruk te verkleinen.
Onze ondergrondse afvalcontainers worden modulair ontworpen, zodat onderdelen eenvoudig vervangen of hergebruikt kunnen worden. Zo verlengen we de levensduur van onze producten en verminderen we afval. Daarnaast minimaliseren we ons materiaalverlies en zorgen we ervoor dat restmateriaal direct wordt teruggebracht in de grondstofketen.
Duurzaamheid gaat bij ons niet alleen over materialen en productieprocessen, maar ook over mensen. CS Staal biedt werk aan mensen die in veel sectoren als 'afstand tot de arbeidsmarkt' worden gezien. Voor ons is er echter geen verschil. Onze medewerkers zijn vakmensen met toewijding, kennis en passie voor hun werk. Een container van CS Staal is niet anders dan een container die ergens anders wordt gemaakt – behalve dat die van ons met nog meer zorg en aandacht geproduceerd is.
Ook na gebruik kijken we verder: versleten containers krijgen een tweede leven door refurbishing en recycling. Zo dragen we samen met gemeenten bij aan een circulaire economie, waarin niets verloren gaat en alles wordt hergebruikt.
Duurzaamheid is voor ons geen losse belofte, maar een manier van werken. Zo maken we afvalbeheer niet alleen efficiënter, maar ook milieuvriendelijker – mét en vóór mensen.
Bekijk hier het certificaat
CO2-footprints
In de onderstaande tabel zijn voor scope 1, 2 en zakelijke reizen de verbruiken en bijbehorende CO₂-emissies weergegeven voor 2024. De totale uitstoot van CS Staal in 2024 is 127 ton CO₂. In 2024 is de CO₂-footprint van CS Staal grotendeels toe te schrijven aan mobiliteit en vastgoed. Kijkend naar de CO₂-footprint van 2024 is 55% toe te schrijven aan dieselverbruik, 30% aan elektriciteitsverbruik en 11% aan het gasverbruik.
| CO2-FOOTPRINT |
2024 Heel jaar |
| SCOPE 1 EMISSIESTROMEN |
AANTAL |
EENHEID |
CONVERSIEFACTOR
(g CO2 per eenheid) |
UITSTOOT
(ton CO2) |
| Aardgasverbruik |
6.784 |
m³ |
2.134 |
14,5 |
| Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen – diesel |
21.496 |
liter |
3.256 |
70,0 |
| Brandstofverbruik wagenpark – diesel |
1.532 |
liter |
3.256 |
5,0 |
| Brandstofverbruik wagenpark – benzine |
0 |
liter |
0 |
– |
| Brandstofverbruik wagenpark – HVO |
0 |
liter |
0 |
– |
| Totaal scope 1 |
89,5 |
| |
| SCOPE 2 EMISSIESTROMEN |
AANTAL |
EENHEID |
CONVERSIEFACTOR
(g CO2 per eenheid) |
UITSTOOT
(ton CO2) |
| Elektriciteitsverbruik – grijze stroom |
70.129 |
kWh |
936 |
37,6 |
| Elektriciteitsverbruik – groene stroom |
–39.711 |
kWh |
0 |
– |
| Elektriciteitsverbruik – wagens |
0 |
kWh |
936 |
– |
| Warmtelevering – STEG centrale |
0 |
GJ |
25.050 |
– |
| Totaal scope 2 |
37,6 |
| |
| TYPE EMISSIESTROOM BUSINESS TRAVEL |
AANTAL |
EENHEID |
CONVERSIEFACTOR
(g CO2 per eenheid) |
UITSTOOT
(ton CO2) |
| Zakelijk vervoer – gedeclareerde kilometers |
0 |
km |
193 |
– |
| Zakelijk vervoer – openbaar vervoer |
0 |
km |
20 |
– |
| Vliegreizen <700 km |
0 |
km |
234 |
– |
| Vliegreizen 700–2500 km |
0 |
km |
172 |
– |
| Vliegreizen >2500 km |
0 |
km |
157 |
– |
| Totaal business travel |
– |
| |
| TOTALE EMISSIES SCOPE 1, 2 EN BUSINESS TRAVEL |
127 |
In onderstaande tabel is voor scope 3 de CO₂-emissies weergegeven voor 2024.
| CO₂-footprint scope 3 emissiestroom |
Uitstoot (ton CO₂) |
| 1. Gekochte goederen en diensten |
1.916,3 |
| 4. Transport en distributie |
365,7 |
| 7. Woon-werk verkeer |
42,5 |
| Totaal uitstoot scope 3 |
2.324,5 |
Doelstellingen en voortgang
Scope 1 en 2
In 2028 wil CS Staal 44% CO₂-reductie behalen ten opzichte van 2023.
De absolute voortgang van de CO₂-uitstoot bedraagt momenteel 170%. Deze afwijking wordt voornamelijk veroorzaakt door de verhuizing van CS Staal in 2024. In dat jaar was sprake van een overgangssituatie waarbij twee productielocaties gelijktijdig in gebruik waren. De voortgang is daarom beoordeeld in relatie tot het aantal vierkante meters. De relatieve voortgang bedraagt 71%. Door de bijzondere situatie in 2024 geeft deze relatieve voortgang nog geen volledig representatief beeld van de structurele CO₂-reductie.
Scope 3 Ketenanalyse
CS Staal wil in 2028 15% van haar ondergrondse container opdrachten besteden aan refurbished containers in plaats van nieuwe containers.
In 2024 besteedde CS Staal 5% van haar opdrachten aan refurbished containers in plaats van nieuwe containers. CS Staal heeft in 2024 de CO₂-uitstoot in scope 3 met 2% verlaagd in de inkoopcategorie en met 2% in het transport.
Maatregelen
De volgende maatregelen worden ingezet om de hoeveelheid CO₂ die vrijkomt te verminderen:
- Ons nieuwe kantoor is gasloos (reductie 10% in 2028 ten opzichte van 2023).
- Het nieuwe pand heeft zonnepanelen (reductie 28% in 2028 ten opzichte van 2023).
- Het nieuwe kantoor heeft een klimaatbeheersysteem (reductie 4% in 2028 ten opzichte van 2023).
- Het nieuwe kantoor wordt extra geïsoleerd met een hoge isolatiewaarde (reductie 4% in 2028 ten opzichte van 2023).
- Inzetten op onze refurbished dienstverlening.
Samenwerking
Tilburg University (in samenwerking met de Academische Werkplaats (Be)sturen op Brede Welvaart) en Vermetten brachten op 24 september 2025 meer dan honderd Brabantse ondernemers en diverse publieke organisaties bijeen rond één thema: ‘Futureproof ondernemen’. Op de inspirerende locatie van Capi Europe in Tilburg stond de middag in het teken van verbinden, kennis delen en vooral: ideeën omzetten in acties – van CO₂ en circulariteit tot financiering en praktische tools.
Ruben Verdonk, bedrijfsleider van CS Staal (Circulair & Sociaal Staal), vertelde hoe het bedrijf circulariteit koppelt aan sociale waardecreatie. Met concrete voorbeelden liet Ruben zien hoe CS Staal mensen met een hogere begeleidingsbehoefte een reële kans op ontwikkeling en werkzekerheid biedt. Hij was eerlijk over de uitdagingen: circulair én sociaal ondernemen vraagt lef, doorzettingsvermogen en slimme ketenkeuzes. De vele vragen uit de zaal bewezen dat zijn verhaal raakte en aanzette tot denken.